自由市場

自由市場は幻想です


ジョン・ミクラーは、世界の大企業は競合他社よりも経済的に優れているため、グローバル市場と自由競争について話すのは間違っていると主張しています。

ハンセンは、UiSの社会科の教授であり、MODERN TIMESの定期的なレビュアーです。
Email: ketil.f.hansen@uis.no
公開日:2018-06-01
グローバル企業の政治力
著者: ジョン・ミクラー
出版社: ポリティプレスアメリカ

新しいプレーヤーは、独占的な傾向を特徴とする市場で地位を確立することができません。 Miklerは、大企業は自由市場で競争するのではなく、自由市場を定義し、管理していると主張しています。 これは、本の中でグローバル企業の政治的力に関する彼の研究の出発点です グローバル企業の政治力.

「グローバル」対 「大」企業。 Miklerは、最初に「グローバル企業」と呼ばれることが多いのはごく少数であると最初に指摘します。 UNCTADは、本社の所在地以外の国籍の従業員の60パーセント以上、本社の所在地以外の国からの収益の60パーセント以上が株式資本と同じである場合、企業をグローバルと定義します。 この理解により、今日の世界には多くのグローバル企業は存在しません。 そのため、Miklerは、グローバル企業に対する理解を「再領域化」することを懸念しています。 ウォルマートは、「グローバル」として多くのレビューをしている会社の例として使用されていますが、上記の理解によれば、これはアメリカ特有のものです。

大企業の政治力は、グローバルではなく地理的に根付いています。

大企業の政治力は、グローバルではなく地理的に根付いています。 Miklerは、いくつかの国で大企業が自分たちのために有利な契約を交渉し、それによって世界の金融環境を差別化して活用するのに役立つ多くの例を示しています。

不潔にもかかわらず同じように認識

たとえば、Appleは0年から30年の間にアイルランドでいわゆる「積極的な税務計画」を通じて得た2009億ドルに所得税を支払わなかった(2012%)。Googleは利益の80%を2011年にバミューダのタックスヘイブンに移し、わずか2,4 、その年に米国外で得た利益に対する600%の法人税。 合計800万人の従業員を持つ000の工場との大規模な契約は、アメリカのスポーツブランドNIKEがいくつかの低コスト生産国で非常に大きな政治的権威と交渉力を持っていることを意味します。 そしてこれは、逆説的に、企業が「社会的責任のある企業」としての自社ブランドの構築に多くのエネルギーを費やすと同時に起こる。 彼らは脱税や生産スキャンダルが一般に知られるようになったとき、彼らは実質的に影響を受けないほどうまくやっています。

2010年に生産を開始した中国企業Foxconn Technology Groupが知られるようになったとき…

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